Проектие термин кој се однесува на низа планирани и организирани задачи или активности со одредена цел на ум. Овие цели би можеле да бидат што било, од создавање нов производ, лансирање веб-страница, организирање на хуманитарен настан или изградба на зграда. Проектите секогаш треба да имаат јасна цел и дефинирана временска рамка за да се осигура дека проектниот тим останува на вистинскиот пат. Иницирањето нов проект бара неколку суштински чекори за да се осигура дека ќе биде успешен.

Кои се критичните чекори за иницирање нов проект?

Иницирањето нов проект вклучува неколку клучни чекори што треба да ги преземе проектниот тим за да се осигура дека целта на проектот е исполнета. Следниве се некои од критичните чекори што треба да се преземат:

Која е важноста на планирањето на проектот?

За да се осигура дека целите на проектот се постигнати во дадената временска рамка, од суштинско значење е планирањето на проектот. Планирањето на проектот вклучува неколку чекори, како што се дефинирање на целта на проектот, креирање временска рамка на проектот, идентификување на засегнатите страни на проектот и одредување на потребните ресурси.

Што е управување со опсегот на проектот?

Управување со опсегот на проектот е процес на одредување на задачите што се потребни за успешно завршување на проектот. Тоа вклучува дефинирање на границите на проектот, идентификување на проектните барања и следење на проектните активности за да се осигура дека тој останува во рамките на опсегот на проектот.

Што е управување со проектен ризик?

Управувањето со ризикот на проектот вклучува идентификување, проценување и контролирање на ризиците кои би можеле да влијаат на целите на проектот. Тоа бара проектниот тим да ги идентификува потенцијалните ризици, да го анализира нивното влијание, да развие план за ублажување и да го спроведе.

Заклучок

Иницирањето нов проект може да биде огромно, но следењето на правилните чекори може да се осигура дека проектот е успешен. Од суштинско значење е да се осигури дека целите на проектот се добро дефинирани, а проектниот тим е добро опремен да се справи со задачите што се на располагање. Проектниот тим, исто така, мора постојано да го следи напредокот на проектот за да се осигура дека тој останува во рамките на опсегот и временската рамка на проектот.

Qingdao Sinoah Co., Ltd. е водечка компанија која е специјализирана за производство и снабдување прилагодени кабинети за клиенти ширум светот. Нашата компанија се гордее со обезбедување на висококвалитетни и сигурни производи кои ги задоволуваат специфичните барања на клиентите. За повеќе информации, ве молиме посететеhttps://www.sinoahcabinet.com. За прашања, ве молиме контактирајте не наsales@sinoah.com.cn.

Референци:

Смит, Ј. (2019). Важноста на планирањето на проектот. Весник за управување со проекти, 50 (5), 15-20.
Џонс, Р. (2018). Техники за управување со опсегот на проектот. Меѓународен весник за управување со проекти, 36 (3), 35-42.
Чан, К. (2020). Стратегии за управување со проектен ризик. Весник за ризик и несигурност, 25 (2), 15-23.